Московская жилищная газета

Жилищные программы

Опубликовано на сайте: 08 февраля 2007 г. 23:57
Публикация в газете: №5 (628) от 08 февраля 2007 г.

Товарищ, верь!

Коммандитные товарищества – вовсе не «последний писк». В Европе такая форма коллективного ведения бизнеса известна аж со средних веков. Причем применяться она может в любой сфере деятельности – от добычи угля до плетения соломенных шляпок.

Вступить в коммандитные товарищества, как нетрудно догадаться, граждане пытаются в том случае, когда считают дело перспективным и надежным. И, само собой, интерес каждого «товарища» в проекте – отнюдь не уголь или шляпки, а деньги.

В России понятия «перспективность» и «надежность» прочно связаны со сферой недвижимости. Строительные компании, сумевшие продемонстрировать свои достижения в этой сфере, создали коммандитные товарищества (или товарищества на вере), предложив частным лицам рискнуть деньгами и взамен получить немалую прибыль. Идея – почти банковская, только коммандитные товарищества предлагали, как правило, вкладчикам более высокие вознаграждения за риск.

История дефолта с «пирамидами» сильно пошатнула авторитет подобных начинаний, ведь так же, как и в банке, рядовые участники не участвуют здесь в процессе управления средствами (они отвечают по обязательствам товарищества только в пределах своих взносов). Управляют денежной массой лишь так называемые полные товарищи, то есть организаторы проекта, которые отвечают по обязательствам всем своим имуществом. Все эти положения регламентирует Гражданский кодекс РФ (ст.ст. 82–86).

Сегодня, после всех историй с частными дольщиками, исчезновением средств вкладчиков и целых строительных компаний «светлый образ» организаторов проекта становится объектом самого пристального внимания. Поверить могут тем, кто без агрессивной рекламы на каналах ТВ давно и стабильно поставляет на рынок свои объемы квадратных метров, имея соответствующую материально-техническую базу, городской заказ. Тем, кто умеет выглядеть в глазах грамотного клиента солидно и авторитетно.

К примеру, с 1997 года и по сей день существует коммандитное товарищество ДСК-1. Число его членов – шесть тысяч человек. Такой показатель воспринимается не без определенной доли уважения, если учесть, что прямой конкурент – банковский сектор – представлен сегодня довольно большим количеством учреждений и предложений по размещению вкладов.

Как объясняют в ДСК-1, интерес к его кредитному товариществу вполне закономерен. Сумма минимального вклада составляет 30 тыс. рублей. Клиент может пополнять счет. Договор вступает в силу, если деньги поступают на него в течение трех дней после подписания документа. Дивиденды, уровень которых зависит от результатов деятельности предприятия, можно получить уже спустя квартал. Скажем, в январе 2007-го товарищи получали дивиденды за три прошедших квартала 2006-го с прибылью в 12 процентов.

Несомненный плюс финансовой схемы товарищества – гибкость условий: заключив договор сроком на один год, но сняв в случае необходимости деньги раньше срока (даже всю сумму), вкладчик не лишается прибыли и получает ее пропорционально тому сроку, в течение которого деньги «крутились» в товариществе. В этом кардинальное отличие от банковской услуги: сняв деньги со срочного вклада раньше времени, клиент банка проценты теряет. Если же положить деньги на депозит на срок менее года, то и уровень процентной ставки в банке будет ниже. Например, Сбербанк РФ предлагает услугу на условиях 12 процентов, если деньги не снимаются со счета год, и 9 процентов – если полгода.

Есть на столичном рынке коммандитные товарищества, которые никаких накопительных функций не выполняют. Так, в компании

СУ-155 коммандитное товарищество, по сути, работает как обычный отдел реализации жилья. Кроме того, ему вменены функции организации ТСЖ на объектах, построенных компанией. Сферы ТСЖ и коммандитных товариществ, в принципе, не имеют ничего общего, разве только слово «товарищ» в названии.

А вот самый отрицательный пример коммандитного товарищества – «Социальная инициатива и компания» (именно оно сейчас на слуху). Эта организация существовала параллельно с печально известной строительной компанией «Социальная инициатива» и так же печально прославилась. Ее глава Николай Карасев был заключен под стражу именно потому, что, как было заявлено представителями следствия, «руководители данного товарищества путем обмана и злоупотребления доверием получили от граждан значительные средства на инвестирование строительства объектов недвижимости. Однако строительство не осуществлялось, и деньги не были возвращены вкладчикам».

По оценке заместителя генпрокурора РФ Николая Савченко, в результате был причинен ущерб на сумму более 90 млн. рублей. Сами соинвесторы оценивают совокупный ущерб в 14 млрд. рублей...

Наталия Крол

Другие статьи на тему: Жилищные программы

  • Коммуналка станет раритетом
    Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы подготовил для утверждения правительством столицы проект «Программы содействия города Москвы в жилищной сфере гражданам, проживающим в условиях коммунального заселения, на период 2011–2013 годов и задания на период до 2020 года программы».
  • На Юго-Западе разгружают очередь
    Жилищная очередь в столице все еще существует, и размер имеет довольно внушительный. Тем не менее она активно движется, а документы на новое жилье оформляют не только те, кто встал на учет 20 лет назад, но и совсем свежие очередники. О разнообразии программ, позволяющих разгрузить очередь, рассказывает начальник отдела Управления Департамента жилищной политики и жилищного фонда г. Москвы в Юго-Западном округе Людмила Шальнева.
  • На одну семью – семь квартир
    На Западе Москвы в нынешнем году планируется полностью отселить 18 пятиэтажек. В новое жилье уже переехали 1300 семей. Основная доля отселяемых домов приходится на районы Кунцево, Проспект Вернадского и Можайский.
  • Ни одна программа не остановлена
    Реализации городских жилищных программ в 2010 году была посвящена интернет-конференция начальника Управления Департамента жилищной политики и жилищного фонда г. Москвы в Юго-Восточном округе Валентины Росляковой. Диалог получился горячим – и по количеству вопросов, и по злободневности тем. Сегодня публикуем часть ответов.
  • 300 рабочих дней Олега Митволя
    В нынешнем июле исполнился год, как префектом Северного округа был назначен Олег Митволь. По этому случаю он провел пресс-конференцию, на которой рассказал о своих 300 рабочих днях на новом посту. Корреспонденту «КР», как и другим журналистам, был вручен фотоотчет «Север Москвы под защитой префекта».